Just in time, Kaizen, Toyotismo ed eliminazione di attività che non aggiungono valore aggiunto. Forse sarà ora di applicare queste tecniche direzionali anche nelle piccole imprese?
Ho sempre avuto una particolare attenzione alle metodologie direzionali giapponesi quali il TPS (Toyota Production System) dal quale deriva la lean production , il kaizen , il Just in time.
Nel dicembre 2011 mi è capitato di fare una analisi di bilancio ad una società di persone composta da 2 soci . Essendo una snc , il conto economico non comprendeva il “costo ” degli “eventuali stipendi dei soci” .
In realtà , il loro prelievo, come di consueto, dalla ditta veniva effettuato sotto forma di “prelevamento titolare “ con la voce che appare nello stato patrimoniale come un credito che ha la società verso i soci.
Una domenica di luglio 2011, al mare, mentre stavo leggendo un libro di Robert T. Kiyosaki ” I Quadranti Cashflow“, scopro che col Network Marketing potrei ottenere ciò che in quel momento desideravo , avere più tempo libero ed essere libero finanziariamente senza dipendere da nessuno (in quel momento ero preoccupato per i troppi crediti fuori che non riuscivo ad incassare poiché tante aziende per il calo dei fatturati non riuscivano più a pagare).
Ho divorato ebook dei migliori Networker infatti ho letto il best seller “La Presentazione 45 Secondi ” “Il Sistema “di Don Failla ed “Essere Liberi ” di Nancy Failla .
